Resumen:
Ante la necesidad de disminuir el capital inmovilizado es pertinente evaluar factores
tales como la administración adecuada de los recursos financieros y la eficiencia en
la gestión de los inventarios. La División Territorial de Copextel, S.A en Ciego de
Ávila ha presentado problemas de esta naturaleza al mantener grandes importes de
inventarios ociosos y de lento movimiento, afectando la liquidez financiera, lo que
pone en riesgo el cumplimiento de los pagos a sus proveedores internos y el
reaprovisionamiento de nuevas mercancías con mayor demanda. Ante esta
problemática se hizo necesario implementar acciones que permitieran de una manera
rápida disminuir los recursos materiales inmovilizados y generar los ingresos
requeridos. El trabajo de investigación que se presenta permite desarrollar una
herramienta que integra el análisis financiero con las técnicas de administración de
inventario y la evaluación financiera para nuevas compras. Los criterios de
especialistas económicos y comerciales de la División Territorial unidos a la
aplicación de diferentes técnicas tales como entrevistas no estructuradas, aplicación
del método Ishikawa, apoyado con tormentas de ideas, así como el trabajo en
equipo han permitido identificar las causas de la ineficiente gestión de los inventarios.
La aplicación de la herramienta diseñada logra realizar una gestión de inventarios
más eficiente proporcionando una solución a la problemática planteada.
