Resumen:
El Colectivo Frigorífico perteneciente a la UEB Producción Industrial de la Empresa
Citrícola Ciego de Ávila se encuentra inmerso en un proceso de reorganización y
concatenación de todos los elementos del colectivo, por lo que se hace necesario
revisar a fondo sus mecanismos administrativos y de dirección. El estado actual no
favorece la eficiencia y la eficacia de la organización, lo cual pone de manifiesto que
no dará respuesta a las exigencias del entorno. En estos términos se plantea la
necesidad de recurrir a la Dirección por Valores como forma de enfrentar la
problemática de la organización.
A partir de la aplicación de un diagnóstico de valores organizacionales en el colectivo
Frigorífico se detectan condiciones idóneas para impulsar el cambio de la cultura
organizacional del colectivo a través de la implantación de un enfoque de valores que
asista y complemente el modelo de Dirección Estratégica por Objetivos existente.
El procedimiento de diagnóstico utilizado se basa en un grupo de experiencias
exitosas de la Dirección por Objetivos, parte de un estudio contextual para la
aplicación orgánica y auténtica de los medios internacionales al caso de Cuba.
