Resumen:
El presente trabajo se realizó en la Corporación COPEXTEL SA, División Ciego de
Ávila, en la cual se ejecutó un estudio de la situación de los costos a partir del
análisis de las dificultades existentes, así como, la implantación de un conjunto de
modelos que componen un sistema de costo por órdenes de trabajo para
determinar los gastos incurridos en cada servicio y analizarlos por partidas de
costo; lo cual permitirá determinar los costos reales con el fin de controlar y
analizar la ejecución del plan de costos mediante su comparación con el
planificado.
En el transcurso de la investigación se comprobó que la División presenta una
situación favorable en cuanto a los Ingresos por la prestación de servicios, si se
tiene en cuenta que los precios de los servicios, son fijados mediante tarifas
oficiales recibidas centralmente, lo cual lleva un análisis detallado de los costos
planificados para evitar pérdidas, como resultado de que los mismos no permitan
cubrir los gastos que se generen y así poder tomar decisiones oportunas.
