Procedimiento para el reordenamiento de los inventarios.Caso Empresa Cítrico de Ciego de Ávila.

Abstract

La Gestión de Inventarios constituye una de las alternativas económicamente más rápidas en el esfuerzo por mejorar la eficiencia económica, reconociendo en ella uno de los instrumentos idóneos para racionalizar los activos inmovilizados, preservar y mejorar el servicio al cliente e incrementar la liquidez de la empresa. Sin embargo, su correcta aplicación no es usual en nuestro entorno empresarial, debido al no aprovechamiento de las reservas significativas que puedan contribuir decisivamente al saneamiento financiero y a la competitividad de las producciones y servicios brindados a un mercado cada vez más exigente. Ello justificó la adaptación de sus principios para la evaluación de la circulación de mercancías en el almacén central de aseguramiento perteneciente a la empresa Cítricos en Ciego de Ávila. En el desarrollo del trabajo de investigación se realizan valoraciones a partir de juicios emitido por diferentes estudiosos del tema. Por otra parte se aplicaron diferentes técnicas tales como entrevista, observación directa, la revisión de documentos, procedimiento de diagnóstico, así como el trabajo en equipo para la identificación de los factores que incidieron en el exceso de inventarios obsoletos por exceso o desuso y para demostrar su incidencia en la gestión financiera operativa de la entidad. La aplicación del procedimiento diseñado permitió el reordenamiento del almacén objeto de estudio y la reducción de dinero inmovilizado, dando de esta forma solución al problema planteado.