Resumen:
En el trabajo se considera la importancia que reviste en los momentos actuales el control interno en las entidades presupuestadas de las FAR, por lo que el mismo consiste en buscar herramientas de trabajo para los jefes, con el objetivo de perfeccionar la función de control y de dirección de las actividades de sus organizaciones.
De este trabajo se desprende, la naturaleza e importancia del Sistema de Control Interno y la responsabilidad de la jefatura, a cualquier nivel, en relación con su adecuada implementación, el control de su funcionamiento de una forma correcta y eficiente, así como la detección de los defasajes de lo que fue predeterminado y por último, adaptar al tiempo y circunstancias, las políticas, normas y procedimientos que componen dicho sistema.
Se aborda también la armonización en las FAR del nuevo marco conceptual del control interno, sus componentes y normas, así como el logro de los objetivos que se ha trazado la entidad, considerando entre estos la confiabilidad de la información, la eficiencia y eficacia de las operaciones y el cumplimiento de las leyes, reglamentos y políticas establecidas, todo lo cual, sirve de base y punto de partida para la concepción de la propuesta que bien aplicada por los jefes propiciará un mejor diseño de su sistema de control interno.
