Diseño de una herramienta para mejorar la gestión de los inventarios en Copextel S.A, División Territorial Ciego de Ávila

Abstract

Ante la necesidad de disminuir el capital inmovilizado es pertinente evaluar factores tales como la administración adecuada de los recursos financieros y la eficiencia en la gestión de los inventarios. La División Territorial de Copextel, S.A en Ciego de Ávila ha presentado problemas de esta naturaleza al mantener grandes importes de inventarios ociosos y de lento movimiento, afectando la liquidez financiera, lo que pone en riesgo el cumplimiento de los pagos a sus proveedores internos y el reaprovisionamiento de nuevas mercancías con mayor demanda. Ante esta problemática se hizo necesario implementar acciones que permitieran de una manera rápida disminuir los recursos materiales inmovilizados y generar los ingresos requeridos. El trabajo de investigación que se presenta permite desarrollar una herramienta que integra el análisis financiero con las técnicas de administración de inventario y la evaluación financiera para nuevas compras. Los criterios de especialistas económicos y comerciales de la División Territorial unidos a la aplicación de diferentes técnicas tales como entrevistas no estructuradas, aplicación del método Ishikawa, apoyado con tormentas de ideas, así como el trabajo en equipo han permitido identificar las causas de la ineficiente gestión de los inventarios. La aplicación de la herramienta diseñada logra realizar una gestión de inventarios más eficiente proporcionando una solución a la problemática planteada.