Procedimiento de Administración de Riesgos: Caso “Corporación COPEXTEL. SA., División de Ciego de Ávila”

Abstract

La administración y control de los riesgos debe comenzarse a entender desde su concepto básico es el proceso continuo basado en el conocimiento, evaluación, manejo de los riesgos y sus impactos que mejora la toma de decisiones corporativas. Por no presentar las herramientas necesarias para la Administración de Riesgo de ahí es la necesidad de este trabajo, donde brinda en la Corporación COPEXTEL S.A., División Ciego de Ávila, Ubicada en Circunvalación Norte Esq. Ave. Las Palmas en la provincia Ciego de Ávila un procedimiento que permite compensar el efecto negativo de los riesgos y mejorar la toma de decisiones, acerca de este tema se han realizado disímiles investigaciones donde todos creen que es una necesidad para la sociedad dicho instrumento y que es el proceso destinado a la identificación, análisis y control económico de aquellos riesgos que pudieran afectar los activos o la capacidad de ganancia de una entidad. Teniendo en cuenta esto se tomarán decisiones que permitan a la empresa lograr un mejor desempeño. Se diseño un nuevo procedimiento para la administración de riesgos el cual consta de 5 etapas. El tema investigado presenta gran importancia en los momentos actuales, ya que puede ser utilizado como herramienta para contribuir a la toma de decisiones y a disminuir los efectos dañosos que puedan presentarse en cualquier empresa. Como resultado de la investigación se aplica el procedimiento propuesto en la Corporación COPEXTEL S.A., División Ciego de Ávila.