Resumen:
La Gestión de proyectos en las localidades cubanas se hace compleja teniendo en
cuenta el desconocimiento generalizado de cómo hacerlo. Para ello, esta investigación
propone el diseño de un procedimiento metodológico para la gestión de proyectos de
desarrollo local por parte de los directivos gubernamentales y empresariales en los
municipios, a partir de la guía emitida por el Ministerio de Economía y Planificación de
la Iniciativa Municipal para el Desarrollo Local. A este procedimiento lo acompañan una
serie de herramientas automatizadas que facilitan el cálculo de determinados
indicadores económicos que determinan la factibilidad económica de un proyecto, los
cuales se exigen no deben faltar y suelen generar frenos en el proceso. Así mismo se
definieron un grupo de indicaciones que facilitarán la implementación de la propuesta
en cada municipio.
