Procedimiento de gestión de los recursos materiales y humanos en el colectivo de construcción Ernesto Che Guevara de la Empresa Citrícola de Ciego de Ávila

Abstract

El Colectivo de la construcción Ernesto Che Guevara, perteneciente a la UEB de aseguramiento y comercialización de insumos de la Empresa Citrícola de Ciego de Ávila se encuentra inmerso en un proceso de reorganización y estructuración de sus procedimientos organizacionales en cuanto a la gestión de recursos materiales y uso racional del capital humano para la realización de los trabajos constructivos previstos como inversión y mantenimientos en las diferentes organizaciones de la empresa, por lo que se hace necesario revisar a fondo estos procedimientos. El estado actual no favorece la eficiencia y la eficacia de la organización, lo cual pone de manifiesto que no dará respuesta a las exigencias del entorno. En estos términos se plantea la necesidad de recurrir a al diseño de nuevos procedimientos de gestión para ambos recursos. A partir de un estudio realizado en la asignación de los recursos se constató que es posible la introducción de procedimientos contables automatizados que garantizan una entrega eficiente y oportuna de éstos. Si esta operación se logra con resultados favorables y la fuerza de trabajo se vincula a los resultados con un sistema de pago que favorezca la calidad y la productividad llegaremos a crear una organización competitiva. El procedimiento se basa en un grupo de experiencias exitosas aplicadas en diferentes esferas del país la que desarrollaremos de una forma auténtica en nuestro pequeño colectivo.